尽职调查报告的内容

    网络上尽职调查清单应有尽有。但是尽职调查的内容到底包含什么呢？受不同行业、不同地区、不同项目及法律不同等不确定因素影响，尽职调查报告具体调查内容清单没有标准答案。登尼特为你整理出来企业尽职调查中包含的基本内容与您分享：

    首先需要调查目标公司的资质和本次并购批准或授权的审查。目标公司资质内容包含合法主体设立是否合法，特定行业的目标公司是否依法具有经营业务而需要的特定资质证明或认证，如房地产开发企业或大型游艺设备制造企业就必须具备相应的特殊资质。

    接下来需要对目标公司股权结构和股东出资情况的审查。调查人员应当详细地调查和分析目标企业的股权结构的现状、股权变化情况及其现状和变革过程的合法、合规性。同时，需审查公司股东的出资形式、出资数额、出资程序是否符合法律和公司章程的规定。

    经过前面两步后对目标公司章程的审查。公司章程是一个公司的“宪法”，其中的某些条款可能会严重影响或制约并购活动本身乃至并购完成后公司的整合。

    目标公司的各项财产权利也是需要进行审查的。公司并购的主要目的在于取得目标企业的各种资产，因此，并购方应认真审查目标企业对其各项资产是否具有合法的、完整的、无瑕疵的所有权、使用权或处分权，以及该等所有权上是否设定了任何形式的担保。对于财产权利的审查要运用动态的审查方法，即不仅要看审查时各项资产的状况，还要考虑到并购完成后该等资产控制关系的改变是否会影响其效能的发挥，是否会影响公司某些重要协议的签订或履行。

    目标公司各种债务文件的审查也是不必可少的重要内容。在审查目标企业所涉及的重大债务及其偿还情况时，要注意债务数额、偿还日期、附随义务及债权人对其是否有特别限制等。

    企业是否涉及诉讼、仲裁及行政处罚的情况。对于目标企业过去及目前涉及的或将来有可能涉及的诉讼，仲裁及行政处罚案件，必须通过律师的尽职调查加以了解，因为这些案件会直接影响到目标企业的利益。

    由于人力资源的整合是并购后整合的重要内容之一。因此，有必要在进行尽职调查时对目标企业的现有人员状况做详尽的调查，为并购后接管、整合和运营公司做好准备。

    尽职调查报告应全面反映企业尽职调查工作内容，并对调查收集的资料进行全面客观的法律判断。调查报告的内容应当有针对性，应将调查中发现的问题一一列明，说明问题的性质、可能造成的影响、可行的解决方案。对此次并购可能形成障碍的问题应特别明示，并把实体上、程序上应注意的问题，解决的方案特别说明。